¶ Menü Prozesse
¶ Tools
¶ Abweichung zur MVWD
Drei Abbildungen werden in Verbindung gesetzt: die Fallzahl, die Abweichung von der durchschnittlichen Verweildauer im Vergleich zur MVWD. Die Anordnung der Inhalte kann über den Link-Button im Auswertungsbereich gesteuert werden.
¶ DRG-Liegestatus
Der Liegestatus der Fälle wird nach Kurzliegern, Normalliegern < MVWD, Normalliegern ≥ MVWD, Langliegern, Aufnahmeverlegung und Verlegung farblich differenziert.
¶ DRG-Liegestatus grafisch
Der Liegestatus wird in Balkendiagrammen farblich dargestellt, entweder absolut oder prozentual. Im Auswertungsbereich finden Sie einen Sortier- und einen Zoom-Button.
¶ DRG-Matrix
Die DRG-Matrix besteht aus Zeilen und Spalten, wobei jede Zeile eine DRG repräsentiert.
Die Spalten der Matrix entsprechen verschiedenen Verweildauertagen.
In den Zellen der Matrix werden die Anzahl der Fälle eingetragen sowie farbliche Kennzeichnung des Liegestatus, die jeweils eine bestimmte DRG und eine bestimmte Verweildauer aufweisen.
¶ Loss/Profit
Loss / Profit (L/P)
------------------------------------------------------
L/P = (Normallieger > MVD) / (Normallieger <= MVD) * 10
10 = Durchschnitt (kalkulierte InEK-Erlöse)
5 = Good practice eines optimierten Hauses, 1/3 (NL>MVD) zu 2/3 (NL<=MVD)
Zielwert <=5
¶ Präoperative Verweildauer
Es werden nur Fälle mit mindestens einer OR-Prozedur dargestellt
Die präoperative Verweildauer bemisst sich an der Zeitspanne zwischen Aufnahmezeitpunkt und Zeitstempel der ersten erbrachten OR-Prozedur.
Sollte ein Fall keine OR-Prozedur haben, erhält er keine präoperative Verweildauer.
präop. Vwd. von 0 bedeutet: innerhalb der ersten 12 Stunden nach Aufnahme operiert (gerundeter ganzzahliger Wert)
Demzufolge bedeutet
präop. Vwd. von 1: nach 12 bis 36 Stunden operiert
präop. Vwd. von 2: nach 36 bis 60 Stunden operiert
usw.
¶ Prozeduren
Die Analyse erfolgt basierend auf den Tagen, an denen die Prozeduren durchgeführt wurden. In den Grafiken wird dargestellt, wie viele Tage seit der Aufnahme bis zur durchgeführten Prozedur vergangen sind. Eine weitere Grafik zeigt die Tage, die seit der Prozedur bis zur Entlassung des Patienten vergangen sind.
Zu eingegrenzten Fälle gehörige Einträge:
Wenn Prozeduren ausgewählt wurden, werden durch das Umschalten auf 'Zugehörige Einträge' zusätzliche Prozeduren für die zuvor ausgewählten Fälle angezeigt. In dem Beispiel ist zuvor der OPS Code 5-84 (Operationen an der Hand) selektiert worden. Dabei hat eine Selektion von 280 Fällen stattgefunden. Für die 280 Fälle werden alle weiteren erbrachten OPS Codes angezeigt. Der rot hinterlegte OPS Code der Liste, ist der zuvor selektierte.
¶ Verlegung
Verlegungen innerhalb der behandelnden Fachabteilung.
¶ Mehrfachaufenthalte
In Arbeit
¶ Belegung
Auslastung / Auslastung in h
Es wird die minutengenaue Aufenthaltsdauer aller Patienten in einem bestimmten Zeitraum (z.B. ein Monat) aufaddiert. Das Ergebnis wird durch die im Auswertungszeitraum verfügbare Zeit geteilt.
Beispiel: Es wird ermittelt, dass die Gesamtaufenthaltsdauer aller Patienten in einer Abteilung im Monat April 300 Tage betrug. Der April hat 30 Tage. Demzufolge beträgt die Anzahl benötigter Betten 300 / 30 = 10.
Die hier dargestellte Abteilung entspricht der behandelnden Abteilung, kann also auch als solche im Filter eingeschränkt werden.
Saldo Aufnahme/Entlassung
Saldo: stellt die zusätzlich benötigten Betten im Vergleich zu Mitternacht Statistik dar.
Aufnahmen: durchschnittliche Aufnahmen an einem Tag
Entlassungen: durchschnittliche Entlassungen an einem Tag
Simulationen: Verschiebung der Entlassungszeit um (eine Stunde)
¶ Patientenpfad
In Arbeit
¶ Zentrum/Unterzentrum
Wenn eine Abteilung weniger als die Hälfte der zu erwartenden Fälle erbringt, z.B bei vier zu vergleichenden Abteilungen statt 25% weniger als 12,5%, dann wird diese Abteilung mit "Unterzentrum" markiert.
Wenn alle Abteilungen außer einer im Schnitt weniger als die Hälfte der zu erwartenden Fälle erbringen, wird die eine Abteilung mit "Zentrum" markiert.
Bei zwei Abteilungen muss die Zentrumsempfehlung mehr als 75% der Fälle erbringen, bei drei Abteilungen 67%, bei vier 63% usw.
Berechnungsvorschrift für "Unterzentrum": [Fallanteil der Abteilung] < (1 / [Anzahl Abteilungen]) / 2
Berechnungsvorschrift für "Zentrum": [Fallanteil der Abteilung] > (1 - ([Anzahl Abteilungen - 1] / ([Anzahl Abteilungen] * 2)
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